3月5日，集團公司在總部12樓信息中心召開了2021年首次工程管理工作會議。集團總裁仇天青出席會議并講話，副總裁高寶儉、總工程師錢藝柏就條線工作提出要求。集團工程管理部總經(jīng)理孫武主持會議。

仇天青在講話中肯定了2020年工程管理工作取得的成績，希望工程條線認(rèn)真學(xué)習(xí)集團首次生產(chǎn)會精神，并提出了三點要求：一是，強化結(jié)果導(dǎo)向,在工程創(chuàng)優(yōu)上再發(fā)力、出成果；二是，強化安全意識,在項目管理上再規(guī)范、樹品牌；三是，強化隊伍建設(shè),在條線管理上再提升、更有為。

高寶儉對集團2021工程管理工作進行了部署，要求各單位對工程管理“三創(chuàng)”指標(biāo)進行增量分解與執(zhí)行，強化節(jié)后復(fù)工檢查，切實提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平；做好在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控和安全教育工具箱的推廣使用，持續(xù)推進建設(shè)項目“紅黃藍(lán)綠”動態(tài)掛牌；跟蹤實名制考勤和民工工資支付工作；強化信用體系建設(shè)，努力維護好集團的形象和聲譽。

錢藝柏對集團2020年科技創(chuàng)新工作進行了總結(jié)，希望工程技術(shù)條線切實落實好施工組織策劃和專項施工方案編制工作，加強危大工程全過程管控，重視項目管理信息化、智慧化，提高BIM技術(shù)應(yīng)用能力，不斷增強集團科技創(chuàng)新水平。

會上，孫武通報了集團近期民工工資支付、疫情防控和復(fù)工安全檢查情況。第一工程公司、第二工程公司、北方區(qū)域公司、江蘇交工、南京同力等五家單位匯報交流了工程管理條線2020年工作情況和2021年主要工作打算。

集團總工辦、工程管理部、各分（子）公司、直屬項目部共200余名工程管理人員以現(xiàn)場和視頻會議方式參加了會議。

■仇天青總裁出席會議并講話

■高寶儉副總裁作工作部署

■錢藝柏總工程師就科技創(chuàng)新工作提出要求

■集團工程管理部總經(jīng)理孫武主持會議

■會議現(xiàn)場